管理层的寿命一般也就两年，每个人积极的做些事情，带KeyFC往前走一段，留下一些好的东西，就圆满了，后面都会各有各的事情辞职。如三楼梦同学和团子君合作编写的茶餐厅の味道，就是非常精致有特色的版规。至于当初选择水羊做管理员有没有错，我当然是认为没有，他对论坛新人的帮助指导是历届管理员中做得最好的。
laputachen 发表于 2011/10/10 23:32:00[url=showtopic-48238-2.aspx#641961][img]images/common/back.gif[/img][/url] |
感觉KeyFC管理层就好像是我们店长，最多在一家店两年就要去下一家店了=_,=|||
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之前一直在交接管理的事情，升迁之后总是忙忙叨叨的，发现自己的时间越来越少了，工作压力也越来越大，每天只有上下班期间看看手机上的团子星……今天，总算是把盘存都搞清楚了，闲了下来……那么，开始我对此事件的看法……
先报一下流水账吧……
水羊当初申请管理的时候我和小李说过，我说水羊当管理么？呵呵……哈哈……当然，当时正值团子世界杯事件过后，对水羊事后再见也不说就离开还是无法原谅。哪怕当初你直接说大H，克里！你们两个baka，以后我再也不会来团子星了，也算是你有个交代，你也算是发泄了一下……可一切…嗯…都如我们“预料”那般，走了，然后把KeyFC作为依靠……
我那时年少轻狂（其实已经很老了），曾经放话keyfc有了水羊管理好不了，因为他在团子星要水最后一帖，他在keyfc要水沙发。不知道大家是否看到过这个现象，水羊有一段时间总是在沙发上般百度的帖子，作为牡丹林提问的回答。那时候我真的很蔑视这样的行为，我认为你自己不知道，放一些类似的答案——甚至放置一些不相干的答案是对提问者的尊重么？那时候，总觉得KeyFC没人管这问题，我便戏谑的称KeyFC是“论坛版的百度贴吧”表示不满，不过本来我就是个很激进的人，所以我的观点没得到重视
之后水样曾因为太水删掉我的回复，我不知道别人是不是也这样，然后看到了这个现象：
[img]space/upload/2011/01/19/593745948.jpg[/img]
我忘记是哪帖了，地址无从可寻，当时他回复的沙发就是这么水
之后这篇回复变成了很长的一段内容
因此我在KeyFC离家出走了，估计也是因为学会了所谓的低调，我没吭声，默默地消失了
这种行为就好像我们现在的第一副经理，严令要求我们“员工不许喝纯净水”，但自己还会喝，甚至还和我说“喝纯净水吧，我入了三瓶”这种让人觉得愚蠢又可笑的行为
我此前觉得水羊只是固执，但这事情之后我真的很看不起他。身为领导者不能以身作则，又如何管理论坛呢？我当时觉得keyfc真的没落了，没救了，因为其他管理者们都像我们其他第二副理似的，遇到事情只有放任，没有管理，为此我甚至觉得这是水羊fc了，以后可以不回来了，“提笔”写下评语“辉煌的过去，似水的如今，key版百度论坛”
顺便说说克里时代下团子星的发展简史好了……
某年某月 克里注册keyfc
某年某月 Nemoma第一次说得失败
某年同月 Nemoma第二次说得成功
某年同月 认识水羊
某年某月 通过事件策反Nemoma成为第二管理员
某年某月 渗透Goodbest，获得第一管理权限
某年某月 趁GB暂时不在，成立团子星临时政府，元老纷纷潜水
某年某月 因5d6d问题申请GB转移服务器
某年某月 小水羊消失事件
某年某月 团子星第一次迁徙
某年某月 迁徙失败，恢复旧体制运营状况
某年某月 第二次团子星迁徙
某年某月 克里独裁
某年某月 埃神翻老帖事件（纯属系统事故）
某年某月 团子星世界杯事件
某年某月 因访问功能问题，提出第三次迁徙提案
某年某月 与GB争论一周，最终沟通失败，克里以独裁者身份操纵幕后重组，GB发誓永远不会原谅克里
2010年 克里独裁政府垮台，克里的精元被自由军四元老小演，埃神，夏影子，Nemoma残酷封印，克里时代结束T_T
某年某月 新任管理组出台，宣布团子星为开放政权，团子星自此进入新团子星时代，自由军元老纷纷宣誓就职
报账完毕
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最开始觉得不对劲的时候是团子星还未迁徙，翻看黑历史的时候看到的事件，总之就是NX报道的抢楼事件（我不想说具体的了，陈年老帐了），之后经历了很多次类似小水羊这样的刷回问题，遭水羊强烈投诉。那时候我和大H还不算熟悉，可偶尔也开始在Live（那时候叫MSN？）上谈论这类问题。我们认为水羊本性不差，但出奇的固执，对方做错事了，触犯了他的底线，那么他绝对要对方消失，不论怎么认错赔礼道歉都无济于事。
之后因为系统问题，团子星的排序变成升序了（原因一直未明）埃神因此饮弹顶了老帖，被扣掉N多评分（其实人家埃神也不怎么在意这点评分，都是浮云）出现了争论。
最后是涉及到我独裁利益的问题事件——团子星世界杯事件，我本来当初也在犹豫是否要搞这么大，但之后和大H聊了聊，坚定了我的想法：
我要把他从网络世界中赶出去我承认没有资格，但我的初衷就是这样。他沉迷的太深了（注：我不是某杨教授），需要刺激治疗这种自我。他马上毕业，毕业后要强制服役，服役期间要与网络世界脱节很多，即便回来后可继续沉迷，但对他未来的工作和发展都是限制……不说别的，因为网络情绪导致工作矛盾、生活矛盾很多，作为曾经（注意，真的是“曾经”）的朋友，我只有希望如此，否则最坏可能就是和台湾的高自杀率挂钩……
我和小李神马的不同，我从来没想过水羊可以磨砺，可以接受磨砺，我开玩笑一样的说过“呵呵，他能从团子星走的那么干脆，那么他也会从Keyfc走的很干脆”
在我眼中，水羊就是这样的家伙，我们的共同点只有一个，那就是固执和影响力，可不同点也是如此。我的固执和他固执的焦点完全不同，我是对一切事务都很固执（喂，这你也好意思说？），而他的固执则是在一切与自己相关的事情上。在影响力方面，更多的可能还是存在于现实，而不是网络……
就让他走吧，我不是他的朋友，只是他曾经的可能存在过的朋友。
他就像一部WindowsMobile，世界杯事件后他按下了①+reset，刷新了rom，去掉了内存中的一切，而这次，他又刷新了自己，重置了自己的程序，并继续执行下去……没有升级，没有更新……在新的世界里，他的硬件机能可能依旧是那么强悍，他依然可以连续72小时不关闭屏幕处理超过20000条信息，然后说“好累，我已经3天没睡了”，之后编辑掉再继续说出更长的感言来……可我只能说世界这个大系统变了，Mobile的时代过去了，你，该被召回了……
再见吧
我觉得即便你回了keyfc也不会屑于看我写的一个字
不过我还是会写出来
作为对你最后的一点留恋
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说点题外话好了~
我升迁到计时经理了=v=，
一年时间，带我的那位计时经理成功升迁为第二副理，我们发展的速度一样，他也是一年到swing manager
但我不如他那样能忍耐，不如他那样能灵活处事
我一开始真的心气儿很高，很多事情都插手管理，但管理真的是门学问，现在的我，觉得我真的差的好多……
在培训课程上，老师对我评价说我是一个有影响力的人，但我十分欠缺领导力，需要慢慢培养
现在的我改变了一些管理方式，但总觉得自己好像……变油了……
上次谈话，即将上任的新店长很不看好我，他直言暂时不会考虑发展我和准备我第二副经理的考试，曾经很迷茫，上班也很少做管理决定，但我的领导却说我有改善了……这个世界真的很奇怪不是么？……也许只要保证事情在底线之上才是最好的管理吧？
所以，我对水羊的事情是不是也插手的太多了呢？我有责任要让水羊变得更好么？我有责任要让水羊认清现实么？会不会各位也是觉得只要不过分，我不去管理这位昔日的管理员，不去评价他会更有益于Keyfc的发展呢？我觉得是的
那么就让他自己安静安静吧，只要愿意，总会找到自己的归属的，除了祝福，我没有别的了
那么，餐厅马上迎来早餐时间，我要去做计数和品质管理作业了，提前和大家晚安=_,=|||
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